Élaboration du plan stratégique de patrimoine 2026-2035

Décider de répondre ou pas

Répondre coûte plusieurs jours qui ne sont facturés à personne. La décision — le « go / no-go » — pèse quatre choses : sait-on faire, a-t-on des références comparables à montrer, a-t-on le temps d’ici la remise, et qui sont les concurrents probables. L’arbitrage reste humain : l’outil rassemble ce qui permet de décider, il ne décide pas.